8月24日，华邦控股集团开展干部素质模型共创工作坊。华邦控股执行总裁张宗韬、副总裁李顺臣、华邦美好家园养老集团总裁谢三林、总部各职能中心及各专业公司核心管理人员、业务骨干齐聚一堂，共同探讨华邦干部能力素质要求，群策群力构建干部素质模型，助力完善人才管理体系，为华邦的高质量发展注入人才动力。

工作坊现场

张宗韬强调人才盘点工作与开展干部素质模型共创工作坊的意义。他表示，人才盘点工作目标是生成“华邦人才标准尺”，可衔接企业文化与企业愿景，一方面衡量员工的价值观，另一方面衡量不同层级员工所需要的素质能力。本次工作坊将助力建立有针对性、有特点的华邦人才素质模型，使华邦的人才招聘、培养、晋升等有据可依，进一步完善人才体系，为华邦的战略发展奠定人才基础。

工作坊在“畅所欲言、共创共享”的氛围中开展，参与人员以华邦控股集团、华邦建投集团、华邦美好家园养老集团和华邦幸福家园集团为单位分为四个小组，开展干部素质模型的团队共创。各小组以“能力素质词典卡片”为工具，探讨华邦干部应具备的能力素质和价值观特质，并归纳整合出指标关键词。

群策群力，激发活力。干部素质模型共创工作坊的圆满开展为华邦人才盘点输出精彩成果。后续专业团队将结合前期的高管访谈结果，系统梳理形成完整的人才模型，为华邦下一个20年的高质量发展提供强有力的人才队伍保障。